- 06 – 42 70 35 58
- info@depenc.nl
Mijn bijdrage aan uw project
Mijn naam is Danny Enrico (D.E.) Schermer, en ik ben een ervaren professional met meer dan 18 jaar ervaring in de civiele techniek en projectmanagement. Na het succesvol afronden van mijn opleiding Civiele Techniek aan de HBO Haarlem, begon ik mijn carrière als werkvoorbereider bij Ballast Nedam Infra Noord West, een toenmalig regiokantoor van Ballast Nedam.
In deze periode maakte ik kennis met de contractvorm Design en Construct op basis van de UAV-GC, een methode die mij direct aansprak en waarin ik me sindsdien heb gespecialiseerd. Daarnaast heb ik diverse LEAN opleidingen en trainingen gevolgd, zoals Practitioner LEAN plannen en LEAN Six Sigma.
Met mijn uitgebreide ervaring in Design en Construct (UAV-GC) en een unieke combinatie van projectbeheersing, contractmanagement en LEAN-principes, ben ik in staat om bouwbedrijven en hun projecten te ondersteunen bij het efficiënt opzetten van project- en bedrijfsprocessen. Deze processen sluiten naadloos aan bij de verwachtingen van opdrachtgevers in de infrastructuursector. Mijn aanpak richt zich op het eindresultaat vanaf het begin van het project. Wat is er nodig om een project soepel te laten verlopen, de betalingen consistent te laten doorlopen en een soepele afronding te garanderen? Overheidsopdrachtgevers vereisen vaak uitgebreide documentatie en processen om een project in beheer over te
nemen. Door deze behoefte al bij de projectopzet in kaart te brengen en af te stemmen met de processen van zowel de aannemer als de overheidsopdrachtgever, zorg ik ervoor dat het project niet alleen fysiek, maar ook administratief tijdig wordt opgeleverd.
Tijdens de uitvoering monitor ik de voortgang en verbeter ik, samen met LEAN-technieken, de planning en efficiëntie. Mijn toegevoegde waarde ligt in het effectief en efficiënt realiseren van projecten.
Mijn missie is om het opleverdossier gelijktijdig met de fysieke oplevering van het project te leveren.
Hoge klanttevredenheid en een soepele doorvoering:
Eén van mijn sterkste kwaliteiten is het scherp in beeld houden van de klantvraag (eisenpakket). Hierbij speelt de unieke combinatie van projectbeheersing en contractmanagement een cruciale rol. Door elke wijziging te toetsen aan de klantvraag, draag ik bij aan een hoge klanttevredenheid en een soepele doorvoering van wijzigingen.
Mijn bijdrage aan uw project:
Aanvullende kennis
Regelmatig combineer ik projectbeheersing met technische kwaliteitsbewaking, aangezien keuringen vaak essentieel zijn voor termijnbetalingen. Naast de gangbare technische kwaliteitsstandaarden, heb ik expertise opgedaan in een aantal specifieke gebieden van technische kwaliteitsbewaking, waaronder:
Heeft uw project één of meerdere van deze onderdelen, dan kan ik naast de projectbeheersing ook de kwaliteitsbewaking van deze specifieke onderdelen verzorgen. Uiteraard zorg ik daarbij ook voor de benodigde kwaliteitsbewaking van alle overige projectelementen.
